世界五金安防巨头KABA历经151年的发展和创新，其业务范围已覆盖世界各地。基于深谙市场发展之道的战略眼光的引导，KABA将中国安防市场作为未来发展和增长的重中之重，于今年10月并购了中国指纹锁领导企业深圳市普罗巴克科技有限公司，将此次并购作为进一步深耕中国及亚太安防市场的重要决策。对于安防市场的细分板块——指纹锁行业而言，此次并购不亚于在业内刮起了一阵旋风。

　　众所周知，包括指纹锁在内的中国五金制造企业往往形成中间大两头小的“橄榄形”组织结构，中间生产能力突出，产品研发和市场营销两头较薄弱，重数量轻质量，重速度轻效益，技术落后、重复建设、产品缺乏竞争力等结构性矛盾日益突出。与之相对的，产品开发和营销能力强，生产制造相对精简，中间小两头大的“哑铃型”组织结构便成为企业发展的客观要求，同时也是以买方市场为主的经济形势下的历史必然。普罗巴克采取的“精益管理”模式及在研发上的大手笔投入便是向“哑铃型”结构发展的具体战术措施。

　　在业内看来，KABA 入驻中国指纹锁行业后，其高安全电子锁、住宅用指纹锁等产品及国际尖端技术的引进、技术研发上的持续加大投入与普罗巴克在中国本土市场上的销售渠道及营销能力相结合，无疑将极大地强化这种“哑铃型”组织结构，两头重拳强势出击，提高市场占有率的同时必将对竞争对手的市场空间形成打压和冲击，引发的多米诺骨牌效应或将导致指纹锁行业资源重组乃至重新洗牌，指纹锁行业硝烟弥漫的战国时代已然拉开帷幕。

　　KABA集团首席执行官卡丹诺说：“我们坚信，中国市场将为整个集团的可持续发展提供强有力的保障。”以指纹锁行业为契机向整个中国安防市场辐射，KABA的国际优势与普罗巴克的本土资源优势互补形成破竹之势，将为KABA深耕中国安防市场之路竖起一座全新里程碑。