从贝尔信智慧城市综合体落地案例的数据来看，智能化将增加综合体5%-10%的建设费用，但建成后却可降低20%-30%的运维费用。其中的价值是显而易见的。在合作模式方面，贝尔信以地产商实际需求为准，推出I.O.S.商业模式：“后土建按揭式装修+智能化MSP综合解决方案”，包括”业主自建+自主运营”、“业主租建+自主运营”、“业主建设+运营全外包”三大具体方案，在帮助业主进行智能化建设的同时，也提供后续维护和运营的服务。

　　而对于如何平衡资金与智能化的矛盾，贝尔信运用智慧城市综合体的核心理念，以MSP管理服务提供商和投资建设运营商的角度，开启了全新的I.O.S.商业模式，即以投资和建设者的身份，运用智慧城市综合体理念，在智能化行业统一标准，与开发商共担风险，共同提升品牌，共赢分账。

　　1、贝尔信牵手地产商，联合投资承建商业项目：地产商负责土建，贝尔信负责投资并承揽“后土建时期”的精装修和智能化。贝尔信投资建设，解决项目资金问题。项目建成后双方合作运营，收益分成。

　　2、贝尔信负责精装修和智能化，并对承建效果负责。项目更智能化，必然提升项目品牌、提高用户体验及亲和力，拉升客户消费，创造项目亮点、溢价和增值，形成消费群、圈乘数聚集效应。

　　3、智能化切入点前移：统一设计和建设标准，全程订制打造精装智能化，为开发商节约建设运营成本、提升品质。

　　4、贝尔信对智能化工程总体效果长期负责：全程参与项目建设、运维和系统持续升级，减少后续的各项维护成本，实现合作多方共赢;且为商业项目的智能化“保鲜”，支持商业综合体永续经营。

　　I.O.S.商业模式的精髓在于“资本合作+投资建设+定制精装智能化+长期运营分账”，在电商冲击、O2O潮流逆袭的大时代下，I.O.S.商业模式无疑为地产商提供了一个更互利共赢的机会。

　　在商业地产拥挤时代谁能脱颖而出?I.O.S.商业模式能否有助于抢得先机?让我们拭目以待!