最近看了一部全球各地正上映并颇受瞩目的影片《2012》。这部电影大约述说:人类长期在消耗地球资源,不懂得珍惜地球资源、保护资源,最后导致破坏性消耗与摧残,影响地球质变。地质经长期摧残产生病变,严重影响地层构造,最后整个地球板块扭曲位移,山川海水与陆地板块重整,地层严重塌陷,酿成人类大浩劫。
虽然这只不过是预言式的灾难片,但其主要警示我们,大家应如何懂得资源保护与维护,最好是不要破坏资源,否则后果将会是毁灭性的不堪设想。这让我无意中想到安防这一、两年的发展,是否我们在享尽资源的同时开始进入“破坏”时期?这两年安防开始进入另一个“转变”,这个“转变”也许是一种“重组”、“洗牌”、“兼并”等变革,这是否也意味着在未来两年有可能会朝上面所说的逐一实现。
其实,就整个中国安防过去20年的发展轨迹来看,我们常用5年为一个转折点来看每个阶段的发展,若以96年为起点来看,这一时期的5年,即96年至2000或2001年,这个阶段是以进口、经销、代理等销售为主的“炒货”年代,市场正起步,需求大于供给,质量稳定,价格高;到了第二个5年,即2000至2005年,这一时期已转型为简单“组装”到有“生产制造”的能力与条件,期间稍已有研发的能力。尤其是DVR之类的数字化产品,这一时期因平安城市启动,带动了整个安防市场的突飞猛进,它相当于安防最有力的“发电厂”,带动安防市场由此进入需求旺盛阶段。市场从此也提供了大量养份滋润安防行业,行业进入大力建设渠道的热潮期,此一时期应是安防往上喷的起点。
接下的第三个五年,即2005至2009或2010年,这一阶段将是安防发展的最高峰时期,研发、技术、制造能力均有所提升,尤其在制造实力上,都迈向规模化。厂商开始扩厂、扩产品线,上市,这些现象都在这一时期出现。同时IP化风潮,新技术发展,电信运营商、IT业、通信业的进入、软件和芯片商的投入,对本时期安防行业发展冲击不少,安防产业形成更多元、更开放、更复杂、更纷乱的局面,这是安防在往正面方向发展过程中出现的另一个更具负面的隐忧。这个隐忧来自于目前安防业产品同质化太高,国产技术碰到瓶颈。除小部份厂商外,大部分企业的资金、人才都面临短缺。由于扩充过快,企业的经营管理严重追不上企业发展。让我们最担忧的是:国产品质量一直没上来,有往后退的怪现象。安防发展到第三个“五年”阶段,其它方面都取得十足长进,唯有质量提升仍不明显,可悲!相对的,价格与利润愈来愈低,因同质高,抄袭高,价格与质量永远在恶性循环中打转,笔者认为,这是阻碍安防往前发展的主要障碍之一。
面对这样一个发展趋势,不得不让我们忧心,也同时怀有更大的感触:那就是整个产业在过去20年来所累积的资源与经验,在没有好好维护与有效运用下,在资金、技术用尽的同时,我们目前看到的是一种破坏式的竞争行为。如此,面对下一个五年,也就是2010年的开始,我们该如何因应?是继续用破坏式的竞争行为去迎接,或是出现更多正面进步的良性竞争行为?如是前者,那安防的2012年会真是灾难吗?