2009年的开张确实很冷，金融危机的冷风扑过来，没有人会怀疑这次的金融危机跟自己没关系，也没有人会料到金融危机来得这么急，影响这么大。这种事，谁都没碰过，不要说安防行业，连最亮眼的IT行业也都没碰过，这波景气低潮期该如何因应，也没有人说个准。如何去做最有效的因应？这是大家所关切的问题！

        从这次金融危机的影响来看，大部份安防厂商都已开始采取一些应对措施，一般来看，最普遍的应对方法是降低企业开销，节衣缩食，也有些企业开始减少对外应酬交际，或回过头来开始勤练内功，做好基础工作或培训，这些都是很正常的基本反应。不过，回头来看，这些都是平常应该要做的，或是需要有计划地开展的，而不是因金融危机才拿出来实施，平常时期与关键时刻的区别，应该只是开展的程度强弱而已。

        不过，在这次危机中有些厂商除了想到上述措施外，却什么办法也没有，不知所措。我曾经寻问过一些厂商，09年您拿什么跟人比？您的竞争优势在哪里？您又如何跟您的竞争者竞争？差异在哪？通常都吱吱唔唔讲不出所以然，或答非所问，或不知所云；另外，还有些厂家面对09年市场，一致认为价格会是大破坏，大降价？我该跟还是不跟？或是要往高端发展？犹豫、彷徨，不好说！

        甚至在这一波不景气中，想要汰换通路商、合作商、客户，或投资新技术、开发新产品都不敢贸然前进，很多厂商都暂缓脚步。可见，这些企业面对这样的遭遇确实有点茫然。因为这种现象对厂商来讲都是不曾碰过的大遭遇，因此受到严重考验！

        不过，从另一个角度来看，如果我们把这次的挑战看作是一场企业实力的较量赛，谁能在这波寒冬景气中迎刃而解，逆流而上，迎头赶上？谁又会被迎头痛击，应声倒地，被淘汰出局？说是一场安防企业真正的淘汰赛，也未尝不是件好事。时机、环境、天时、地利都是这场赛事的公正裁判，输赢完全不靠机遇，只看实力，这或许是个难得机会。因为过去5、6年来，中国安防产业一路都是顺利走来，如今来到了“拐点”，确实也应给这个行业来次真正的大洗牌！重整秩序！

        因此，要在这场比赛中有所得分，超越您的竞争者，赢得市场地位，您必须应该有大作为。而这个大作为一定是要比您过去的强度、幅度都要大，势必要搞出不一样的竞争战略，或搞出令人有惊叹号的作为，这样才能一次性地超越过去好几年。

        一次赶上，一次到位，而2009年的牛年就会让您更牛！