近几年,随着安防企业的不断整合发展,市场集中度越来越高,竞争也越来越激烈。国内很多安防企业规模不大,实力有限,只能靠仿冒抄袭领头企业的产品参与竞争(例如有一家新进的指纹锁企业不仅仿冒普罗巴克的名字,连企业简介、发展历程等都照抄,产品也是从几个知名的品牌中截取拼凑而成的),压价销售自然成了最常见的竞争手段。于是,产品价格战烽烟滚滚,经久不息。
价格战对整个安防产业来说,是成长过程中一种不可避免的现象,既有有利的一面也有不利的一面。价格战导致安防产业生产商、经销商利润下滑、亏本倾销、恶性竞争,市场份额重新分割,资源重新整合分配,直至一部分企业被淘汰出局,这是残酷的一面,却又是弱肉强食优胜劣汰的丛林规则的必然结果。同时,价格战使消费者从中得益,刺激了消费,扩大了消费群体,培育了消费市场规模,对于产业的进一步发展又是积极推动的因素。
面对安防价格战,普罗巴克要做的就是审时度势,正确应对。首先,要继续加强自主创新能力及在研发上的投入,深化品牌化发展战略。只有企业的技术领先、产品性价比高、服务增值,强化企业管理效益和解决方案优势,才能形成中小企业无法模仿抄袭的排他性竞争力,减小无可避免的价格战带来的挫伤。其次,安防产品民用化是大势所趋,民用市场的发展空间和潜在份额将非常可观。在未来发展过程中,普罗巴克的产品将逐渐向民用安防市场倾斜,同时,国际化升级后的普罗巴克也将涉足KABA现有的世界范围内的业务领域,进一步积极开拓海外市场,提高普罗巴克产品在国际市场上的占有率。两方面同步发展,有效应对安防行业价格战的同时,也将进一步提升普罗巴克的综合竞争实力,在国际上树立起国际安防大企业的良好标杆形象。