指纹锁行业可谓是身经百战,从价格战、促销战、广告战、渠道战再到现今的品牌战,无数场没有硝烟的战争一步步助力指纹锁行业走向成熟
指纹锁行业可谓是身经百战,从价格战、促销战、广告战、渠道战再到现今的品牌战,无数场没有硝烟的战争一步步助力指纹锁行业走向成熟,但是如此繁杂的营销战役,指纹锁行业也是频频陷入恶性循环难以自拔。
从理论上来说,价值是企业制造的,经销商是传递价值的人。而掌控终端,就是掌控价值传递的最后一环,因此掌控终端是指纹锁企业发展的一个重要趋势。
从宏观层面来说,随着房地产市场的走弱,指纹锁市场也会受到一定影响。市场的变化必然会导致终端门店的减少。过去指纹锁行业太依赖渠道,企业以发展代理商为重点,代理商选好了,地方市场就起来了。现在形势在改变,企业要注重终端的建设,代理商的效益才会慢慢变好。
另外,对于指纹锁企业转型“大电商”的模式,市场上其实也存在“误区”。随着电商的兴起,各种商业模式也会出现,而指纹锁企业也不会一家独大。相比传统大卖场的效益下降,企业自身品牌的大卖场就有机会崛起。终端的品牌店是指纹锁企业最直接的形象广告。只是在网络上进行宣传的话,不可能达到实体店的真实体验效果。而且指纹锁的安装、售后维护等对专业技术的要求比较高,这也决定了指纹锁电商平台不可能像快消品一样几乎可以直接取代线下交易平台。这也是普罗巴克采取OTO的电商发展模式,实现线上线下同步发展及自由切换的原因所在。普罗巴克指纹锁未来营销的制胜点必然是将传统渠道与电商渠道相结合,并利用终端销售的力量来冲击业绩。