在陷战商业地产困城的今天，寻求颠覆传统地产开发新模式成为了开发商们最迫切的需求。9月27日，第一财经《中国房地产金融》举办了以”产业+金融+地产：破解中小企业投融资难题”为主题的“Gold Master金砖汇”第十三届金砖沙龙，汇聚众多地产开发商、大中企业CEO掌门及高管、金融精英等，展开了一场金融与地产思维碰撞的盛大宴会。
在陷战商业地产困城的今天，寻求颠覆传统地产开发新模式成为了开发商们最迫切的需求。9月27日，第一财经《中国房地产金融》举办了以”产业+金融+地产：破解中小企业投融资难题”为主题的“Gold Master金砖汇”第十三届金砖沙龙，汇聚众多地产开发商、大中企业CEO掌门及高管、金融精英等，展开了一场金融与地产思维碰撞的盛大宴会。
如今金融与地产已是密不可分。在圆桌对话中，地产、金融界的专家精英着实进行了一番深入探讨。
第一财经《中国房地产金融》杂志的金融顾问刘兵部长分享了地产业、金融业及产业链企业的三重巧妙结合，将企业送入一个更高的台阶，用简单的故事从“麦当劳为何是地产公司？”，“丰田是从土地长出来的公司”诠释了地产金融大整合的精髓所在。刘部长总结这个整合模式，以快餐和汽车行业的运作为例，快餐和汽车仅仅是获取现金流，利用融资和商业地产的服务捆绑上下游，最终让麦当劳和丰田成为世界500强超大企业的发展利器。金融+地产+产业链的结合，成为破解中小企业融资难的关键。关键要素在于：大企业靠金融获得利润，靠产业获得金融流水，靠地产进行资产融资，房地产要在融资、招商、运营等环节中脱困，最终的制胜法宝都是金融。刘部长的故事深入浅出，让中小企业“如何走出产业金融化”打通了一道真命题，引发了参会的地产、金融、银行等各领域代表的深思。
深圳市贝尔信董事长郑长春在题为《商业地产突围之战》的演讲中，结合刘部长的全产业链整合思路，将商业地产过剩、融资难、招商运营难三大痛点推向高潮，颇受在场来宾的踊跃关注。郑长春先生将房地产的后土建部分，包括智能化设备、装修、智能弱电、家具配套、绿化等配套服务整合进入房地产全产业链金融，对地产项目的结果负责、合作运营。楚睿商业机构董事长黄文杰更是将商业地产的招商加入全面整合，利用合适的位置、专业团队、金融保障三大运营要素，保证商业项目个性致胜成功运营。
在如何运用金融整合的手段打破地产资本链条连接上的不顺畅的问题上，郑长春董事长亮出了贝尔信公司的独门秘笈——I.O.S.商业模式，即以投资者和建设者的身份进入，定制综合体精装智能化，与开发商共担风险、共赢分账。I.O.S.模式的实质是贝尔信将设备、技术、服务等作为资本，为开发商提供二次融资，再通过项目后期的销售、招商和运营获取收益。这就将一次性收益转化为了未来期限的现金流回款，与刘部长的观点可谓是不谋而合。这个过程既是产品和业务金融化的过程，也是资源大整合的过程，以I.O.S模式为平台，将越来越多的地产商、销售商、供应商集中起来，最终完成房地产金融全产业链的整合。
广东德隅企业总经理罗志杰肯定了刘部长和郑董事长的房地产金融全产业链整合之道，以天河城作为案例分析，补充了其成功要素：主力店的控制、跨界融合以及与电商的错位互动。利用金融、O2O，再一次把商业地产从现阶段的困境中解救。
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