对于国内的指纹锁市场来说，社区营销还只是一种新型的营销模式，以知名品牌普罗巴克为代表的国际企业，迅速的抓住这一营销方式并很好的应用，这种营销模式对指纹锁行业来说，代表的是企业对终端市场的重视以及营销意识的进步。
对于国内的指纹锁市场来说，社区营销还只是一种新型的营销模式，以知名品牌普罗巴克为代表的国际企业，迅速的抓住这一营销方式并很好的应用，这种营销模式对指纹锁行业来说，代表的是企业对终端市场的重视以及营销意识的进步。
社区营销对中国人来说应该是很常见的，看看我们身边生活着的小区，不难发现有包括“电信”、“移动”、“联通”等通讯品牌;“可口可乐”、“百事”、“加多宝”、“康师傅”等食品饮料品牌；“方太”、“老板”、“美的”等家居家电类品牌早已进入到了我们的社区之中，得到了消费者的认可并取得了不错的销售成绩。然而对于国内的指纹锁市场来说，社区营销还只是一种新型的营销模式。
普罗巴克指纹锁
对指纹锁品牌终端市场而言，社区营销有着直接的三大益处：
一、直接面对社区消费人群，消费者集中，品牌宣传直接，而面对面的宣传，对普罗巴克指纹锁产品而言，更直接给予了消费者产品可信度上的一个提升，有利于指纹锁品牌的口碑宣传。
二、营销投入较少，见效快，有利于迅速成交。一般的社区营销方式就是简易的场景布置，主要以指纹锁的特色与性能介绍为主，能起到直观的以产品说话的营销目的，给予消费者正面的产品信息，非常有利于指纹锁产品的现场成交。
三、直接掌握消费者的一手反馈信息，可针对不同消费者及时作出宣传战术与宣传方向的调整，并可在前期通过问卷调查的形式，充分掌握社区消费者的消费心理。社区营销一般都是以一个社区为单位，消费者相对集中，而消费习惯也相对有相似之处，所以社区营销更有利于指纹锁品牌终端掌握消费者的消费动向与心理。
当然，指纹锁品牌要做好社区营销也不是一件简单的事情，处理不慎很容易让消费者反倒产生了抵触情绪。再者，进行社区营销需要经过社区管理的批准，社区管理以安全为重，诸如社区居委会或物业管理公司等单位遵循“不求有功，但求无过”的管理思路，很抵制厂家进驻社区做推广活动，一旦管理失控就会引发各种治安问题，厂家的活动对他们而言，是百害而无一利的。因此往往会索取很高的管理费，实则是间接拒厂家于门外。
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