电动门遥控器企业学习如何成为一支强势产品 - 安防知识网

那么，对于刚刚接触微创新的电动门遥控器（www.fsbaisheng.com）企业而言，究竟该如何运用微创新这把新型武器打造战略新品呢?如何强化产品...

那么，对于刚刚接触微创新的电动门遥控器（www.fsbaisheng.com）企业而言，究竟该如何运用微创新这把新型武器打造战略新品呢?
如何强化产品本身的价值?
答案往往就来源于产品本身，可能仅仅取决一个字或者是一个不起眼的产品卖点。以饮料行业为例。众所周知，小洋人率先开启了PET包装果乳饮料的先河，但说到谁最火?非营养快线莫属。2005年，一向善于跟进流行产品的强势品牌娃哈哈推出了类似小洋人果乳的营养快线，一路高歌猛进迅速赶超小洋人，成为电动门遥控器一支强势产品。
值得思考的是，营养快线的成功只是源于跟随?
并非如此。营养快线并非一支简单的跟随性产品，而是“微创新”下所诞生的一款成功的战略新品。
其一，功能卖点微创新。营养快线在“牛奶+水果”混合的产品趋势中，开创了“牛奶+水果+营养素”的全新混合营养饮品，并利用“产品大融合”的特色，成功提炼出“15种营养素，一步到位”的产品卖点。近几年，营养快线的产品卖点也在“15种营养素，一步到位”的基础上逐渐升级，锁定“早餐营养饮品”的产品定位，推出“早餐喝一瓶，精神一上午”的升级版产品卖点。
其二，口味微创新。自2005年面世之后，营养快线在产品口味上也不断升级，接连推出“果汁+酸奶+18种营养素”系列以及营养快线幸福牵线(果汁+酸奶+益生菌发酵)系列等……
除了娃哈哈的营养快线外，好丽友的薯愿也是产品型微创新的成功典型。以“非油炸”、“烘烤”作为产品的全新卖点，强调“非油炸越吃越美”，主打健康兼顾美丽，巧妙的抓住了消费者选择薯片产品的隐忧。
无论是营养快线还是薯愿，行业微创新以及自我微创新的做法，不仅能够成功将产品进行有效升级，迎合消费者的需求期待，同时也成功的为竞争对手设置了难以跟随以及超越的障碍。