中国，上海，2015年12月17-18日——全球领先的安防产品和解决方案供应商安朗杰（纽交所代码ALLE）亚太区总裁余峰先后联合学道家塾与...
中国，上海，2015年12月17-18日——全球领先的安防产品和解决方案供应商安朗杰（纽交所代码ALLE）亚太区总裁余峰先后联合学道家塾与上海交大安泰学院在12月17、18两日于安朗杰金山工厂举办了以精益为主题的培训活动----安朗杰精益之旅。
讲师：余锋
安朗杰
安防技术(中国)有限公司全球高级副总裁、亚太区总裁、上海交通大学客座研究员、上海交大安泰经管学院 EE课程教授、上海管理科学学会精益六西格玛委员会理事长、《精益创新》的作者。
本次活动的两个合作方分别是一直致力于培养具有全球视野和国际竞争力的经济管理人才的上海交大安泰学院以及益策(中国)学习管理机构旗下社群品牌--“学道家塾”。在12月17、18日的活动中，上海交大安泰学院在各企业担任高管的校友以及学道家塾所组织的同学共计超过百人来到了安朗杰位于金山的工厂参与这次安朗杰精益之旅。
左：此次活动合作方负责人致辞 右：安朗杰亚太区总裁余锋老师
库存太高，积压资金？
产能不够，无法满足市场需求？
效率低下，质量无法满足客户要求？
你是否同样被上述问题困扰？本次安朗杰精益之旅的授课内容便给出了解决之道：精益。精益既是一种生产方式，又是一种理念、一种文化。本次安朗杰精益之旅由安朗杰全球高级副总裁、亚太区总裁余锋先生担任讲师。在安朗杰精益之旅课程中，余锋老师形容企业在市场上所处的位置，就如同斜坡上的一个球体，它受到来自市场竞争和内部员工情性而形成的压力，如果没有止动力，就会下滑，而精益就能够成为阻止其下滑的这个止动力。
然而企业在斜坡之上不断向上前进则需要不断变化的精益策略来防止其下滑，保有企业发展的成果。为了解决不断出现的新问题，余峰老师在本次活动中向同学们推荐了9步曲解决问题策略作为解决方法。同学们的反响热烈，对于9步曲解决问题策略兴致高昂。
九步曲解决问题流程图
其后安朗杰亚太区总裁余锋老师以自身安朗杰金山工厂为例，现场讲解如何借由九步曲解决问题方法通过精益生产，降低成本、改善质量、提高生产效率，使企业生产方式精益求精、尽善尽美。
同学们认真听取安朗杰亚太区总裁余锋老师在讲课
最后在余峰老师的讲课结束后，各位活动的参与者意犹未尽，沉浸在余老师分享的内容中。此时，乘着大家记忆犹新，余峰老师组织大家实地探访安朗杰金山工厂，参观学习余峰老师在实际工厂管理中卓越的运营理念和精益理念的实际运用。以亲身的体验感受精益在运营管理中的实际操作。
工厂运营Steven（左下）以及产品开发钟朋（左上）带领大家参观工厂
犹如金山近几年的快速发展，安朗杰在中国的业务也正在健康快速的增长。安朗杰长期致力于为中国的可持续发展贡献力量，为商用和民用建筑提供更安全更安心的产品和服务。高速稳健提升业务的安朗杰金山工厂自然运用了先进的精益管理理念。在亲身实际的探访了制度先进完备的安朗杰金山工厂后，本次活动的参与者们受益良多，纷纷合影留念，表达了自己激动的心情。余峰老师也送上自己编著的精益管理相关书籍和小礼品，至此本次活动圆满拉下帷幕。
余峰老师颁发纪念品
交大安泰学院校友与主办方合照（上）
学道家塾的同学与主办方合影（下）
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