在经历了2016年企业走向海外的高峰之后，中国企业在海外市场的开拓也将面临着新的问题和挑战，比如本文将重点提到的品牌传播，将是企业PR未来的工作难点。如何避免粗放式的传播方式，如何获取更多的受众及媒体的关注，以往“假大空”的方式应该彻底进行改革，以下的几点值得我们去借鉴：
在经历了2016年企业走向海外的高峰之后，中国企业在海外市场的开拓也将面临着新的问题和挑战，比如本文将重点提到的品牌传播，将是企业PR未来的工作难点。如何避免粗放式的传播方式，如何获取更多的受众及媒体的关注，以往“假大空”的方式应该彻底进行改革，以下的几点值得我们去借鉴：
一、PR不是广告，而是打造品牌。如果仅仅将PR的工作视为广告，那么自身的格局便会比其他的人小，无论是对工作的态度还是自己的创新思维，都将被广告束缚，吸引更多的目标受众之后，采取有效的互动，能提升自身的品牌形象；
二、注重中西媒体的差异性。国内思维以整体、直觉、具象为主，并且舆论环境受政府为主导，所以国内媒体在撰稿上更注重讲道理及社会效应，西方思维以分析、逻辑、抽象为主，受市场为主导的舆论环境影响，所以国外媒体更注重事实的细节。所以海外公关在给外媒供稿的时候，要注重稿件的准确性及细节的完整性，举一个有趣的例子，在国内常见的报道中，经常会出现路人张先生等言论，但在国外如果不是特别敏感的事情，这样不愿意透露姓名的言论可信度将会大大降低。
三、注重情感交流，讲温情故事。没有人会喜欢“硬邦邦”的广告，要触动受众的心灵，从故事角度出发寻找共鸣是一个很好的角度。华为海外宣传片DREAM IF POSSIBLE便是成功的例子，这则讲述钢琴女孩安娜从5岁到20岁追梦故事的短片，由华为联手好莱坞影视制作公司Wondros共同打造，生动讲述了一个名叫安娜的女孩追求钢琴梦想15年的成长历程，再现了她与整个家庭在追梦路上的众多生活场景，从家庭琴房，到学校课堂、餐厅演奏，安娜在祖父和家人的陪伴支持下，通过不懈的坚持与努力，最终登上了维也纳音乐厅的舞台，实现了自己的人生梦想。而最终女孩拿出手中的 P9 紧紧搂在怀中，我们也才明白原来这是华为的广告。
故事很轻，但是感动却很重，以下是网友的评论——“《Dream It Possible》已经超越诠释的层次和境界。灵性、柔弱、情感、平视、人的气息，很多时候对人来说比硬科技更为重要”，华为的以消费者感知为出发点的用心得到认同。” 上海交通大学在官方微博评论说“从小心怀音乐梦的懵懂女孩，在祖父和家人的陪伴支持下成长为钢琴才女，梦想成真前，看起来都是那么遥不可及，而来自家人的一份恰如其分的善待，总能让梦想在最艰难的时刻闪闪发着光”。
如果有兴趣的读者可以看完视频后再来继续看，华为虽然以科技起家，但她更愿意从消费者的内心出发，为消费者提供真正需要和喜欢的产品和服务。相比技术的生硬与冰冷，这样的用心却是柔软的、有温度的。华为更注重宣传品牌层面的亲和力，正如这只宣传片所传达的情感一样，结合对梦想执着追求的深刻经验，辅以家庭、亲人、音乐等温情因素，走近消费者内心世界，与他们在精神层面交流，潜移默化与消费者建立品牌沟通与共鸣。这种全新策略是一种友好的品牌姿态，华为开始变得更酷，而且更亲。
西方文化对家庭观、个人奋斗史都非常感冒，在此基础上植入品牌，后面的传播便是水到渠成，所以华为在海外的成功，并不仅仅依靠自身的硬实力，软实力让它更加接地气。
四、避免中式英语出现，中文与英文并不存在一一对应的关系，翻译时候不注意，便会出现中式英语。例如“化”，信息化不能翻译为imformationization，应该是computerize或convert into digital form，另外中国概念词一定要解释清楚，如
一带一路等；
五、让企业领导高调起来，并与媒体建立友好关系。企业的领导才能真正代表某间企业的真正形象，如果企业领导从来不在外媒的采访中露面，受众往往对企业的理解都不会太深入，好的领导自身便会代表着整个企业的形象。同时也要与媒体建立友好关系，海外公关要明白记者并不会关心公司的产品，他们更关心故事与读者的互动，所以PR成为行业的意见领袖，这能得到更多媒体朋友的青睐；
六、利用好社交媒体，在移动端，文章导语已经成为吸引受众阅读的重要动力，尽可能的利用图片、视频等手段丰富自身的公关稿，能得到更多的转发及点击量。如果企业的知名度不足，可以尝试在文末添加一段简短的企业介绍视频，传播效果能事半功倍，也能让更多的用户了解企业。
总而言之，一个成功的海外公关并不是挣面子，而是企业故事的倾诉者，成功吸引受众并与他们互动，才是真正考核的指标。（转载）
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