郁亮说，中国地产行业“弯腰就能捡到钱”的住宅黄金时代已经结束，但以持有经营型为主的商业地产白银时代依然前景可期。地产市场思维将将更多地向精细化、平台化、金融化靠拢。

　　但商业地产市场经过地产商一哄而入后，野蛮式生长的恶果逐步显现。据贝尔信综合体数据库数据显示，2014年2月，全国在建综合体项目5052个，已建成综合体项目3102个，综合统计全国综合体数量8154个。截止目前最新统计数据，中国商业综合体项目已经超过8500个，其中在建综合体项目4900余个。商业地产市场供需失衡，同质化凸显，泡沫严重，恶心竞争剧烈，再加上电商的强力冲击，招商难、运营难等问题已将商业地产挤到悬崖边，不突破，就难以生存。  

　　想要提升综合体的竞争力，那就必须要有亮点和卖点。一批优秀企业对此展开了探索。其中深圳市贝尔信智能系统有限公司总裁郑长春提出的综合体精装修智能化I.O.S.商业模式尤为引人瞩目。2014年8月22日，郑长春接受深圳新浪乐居的专访，为大家讲述贝尔信精装修智能化I.O.S.商业模式发展背后的故事。

　　如今是科技的时代，城市处处都在追求智慧，综合体自然也不例外。以深圳为例，深圳的楼盘可谓寸土寸金。相比于日前杭州某些楼盘的暴跌，深圳房价稳如泰山，一直呈上涨趋势。在郑长春看来，其中一个重要原因就在于深圳楼盘的科技水平高，含金量高。综合体已经不再满足于简单低端的弱电、监控等，而向综合体智能化、网络化、O2O、移动物联网等转移。 

　　在商业地产中，区位优势及项目定位、招商策略和建设同步速度、智能信息化水平是决定综合体成败的三大重要因素。而随着科技的发展和人们对自动化需求的增高，智能化所占的比例越来越高。正如郑长春总裁所言，综合体若加入智能化建设，会提高5%-10%的建设费用，但建好后则会降低20—30%的运营维护的成本，同时提升品牌，获得项目溢价，从深圳的红树西岸可以看出，由于项目整体运用了霍尼韦尔全套智能化系统，售价比周边的地价提高3倍之多。  

　　在合作模式方面，贝尔信以地产商实际需求为准，推出I.O.S.商业模式：“后土建按揭式装修+智能化MSP综合解决方案”，包括”业主自建+自主运营”、“业主租建+自主运营”、“业主建设+运营全外包”三大具体方案，在帮助业主进行智能化建设的同时，也提供后续维护和运营的服务。

　　而对于如何平衡资金与智能化的矛盾，郑长春对乐居记者表示，贝尔信有信心运用智慧城市综合体的核心理念，以MSP管理服务提供商和投资建设运营商的角色，开启了全新的I.O.S.商业模式，即以投资和建设者的身份，运用智慧城市综合体理念，在智能化行业统一标准，与开发商共担风险，共同提升品牌，共赢分账。此外，8月29日贝尔信会召开 “智慧地产I.O.S.模式新闻发布会”，深度解读综定制综合体精装修智能化I.O.S.商业模式的精髓。